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河北東海特鋼集團(tuán)有限公司
二O一七年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
隨著國(guó)際金融危機(jī)的漫延擴(kuò)大，我國(guó)經(jīng)濟(jì)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)更加明顯，企業(yè)社會(huì)責(zé)任也呈現(xiàn)擴(kuò)大化和復(fù)雜化趨勢(shì)，社會(huì)各界對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)不斷深化，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)不斷深化，企業(yè)實(shí)踐也不斷創(chuàng)新。
溫家寶總理在《2010年政府工作報(bào)告》中指出：“引導(dǎo)企業(yè)以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。”
溫總理在這里強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，那么什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任呢？
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)不但要發(fā)展壯大、追求利潤(rùn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中還要強(qiáng)調(diào)對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
實(shí)踐證明：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必然是一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)；一個(gè)能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必然是一個(gè)既能創(chuàng)造較多利潤(rùn)、又能積極回報(bào)社會(huì)的企業(yè)。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)與社會(huì)、環(huán)境和諧統(tǒng)一，才能做到永續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
經(jīng)受了全球金融危機(jī)的洗禮，河北東海特鋼集團(tuán)有限公司迎來了七歲的生日。在過去的七年里，我們秉承“創(chuàng)造財(cái)富、福澤社會(huì)”的宗旨，努力把東海特鋼做強(qiáng)、做大、做久，與此同時(shí)，始終將積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為東海特鋼人永恒的追求。
東海特鋼的社會(huì)責(zé)任來源于我們“創(chuàng)效奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，成長(zhǎng)于我們多年來踐行社會(huì)責(zé)任的具體行動(dòng)。它包含了我們對(duì)國(guó)家、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)合作方、對(duì)員工、對(duì)環(huán)境等各利益相關(guān)方所承擔(dān)的責(zé)任。實(shí)踐證明，我們做到了企業(yè)自身發(fā)展與履行責(zé)任的和諧統(tǒng)一。
下面，介紹東海特鋼二O一七年社會(huì)責(zé)任報(bào)告：
一、公司概況
公司成立于2009年，占地面積4000余畝，員工總數(shù)10000余人，現(xiàn)已形成焦化、燒結(jié)、白灰、球團(tuán)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、制氧、煤氣和余熱發(fā)電、礦渣綜合利用、煙塵治理、污水處理與循環(huán)利用等完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。主要生產(chǎn)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋和碳素結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金高強(qiáng)度鋼、冷軋沖壓用中寬帶鋼及熱軋卷板等。產(chǎn)品已覆蓋華北、華中、華東、華南、東北等主要省市，并遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、東南亞、歐洲、美洲、非洲等國(guó)際市場(chǎng)。
公司堅(jiān)持走“品種、質(zhì)量、效益”之路，成立了技術(shù)中心，建立品牌培育管理體系和質(zhì)量控制體系，現(xiàn)已形成產(chǎn)、學(xué)、研、銷一體的自主創(chuàng)新體系。已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO10012測(cè)量管理體系認(rèn)證。“東鋼”牌熱軋帶肋鋼筋和盤卷產(chǎn)品獲得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；被中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)授予“金杯獎(jiǎng)”，被河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品，并通過了上海期貨交易所品牌注冊(cè)，獲得“全國(guó)冶金行業(yè)質(zhì)量品牌”、“全國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)定合格產(chǎn)品”、“全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)……
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。公司已通過OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)明確、責(zé)任清晰、管控有效，為安全生產(chǎn)提供了組織保障。
公司嚴(yán)格遵照《環(huán)境保護(hù)法》，建立行之有效的環(huán)保排放管控體系和廢氣、廢水、廢固循環(huán)利用體系，下大力量進(jìn)行廠區(qū)硬化、亮化、綠化、美化，著力打造綠色鋼企。已通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，全面推行“7S”管理和清潔生產(chǎn)，污染物排放已全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方限定值，建立現(xiàn)代化污水處理中心，經(jīng)過深度處理的污水全部達(dá)標(biāo)并循環(huán)使用，實(shí)現(xiàn)廢水零排放。
公司組建能源管理中心，對(duì)二次能源及動(dòng)力介質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，能源利用達(dá)到最優(yōu)化。公司已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，配套實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，利用煤氣、蒸氣、余熱、余壓進(jìn)行發(fā)電，建設(shè)鋼渣處理生產(chǎn)線，提高能源利用水平，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
公司堅(jiān)持走新型工業(yè)化發(fā)展道路，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步開發(fā)冷軋薄板、彩涂板、鍍錫板、鐵印等項(xiàng)目，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司已成為唐山地區(qū)精品棒材生產(chǎn)基地，被吸納為中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。獲得的榮譽(yù)有：
被河北省農(nóng)業(yè)銀行評(píng)為“AAA級(jí)”信用單位；
被唐山市委、市政府授予“精神文明先進(jìn)單位”；
被市政府授予“守合同、重信用”先進(jìn)單位；
連續(xù)六年被縣委、縣政府評(píng)為“強(qiáng)縣富民”先進(jìn)企業(yè)；
年年被市、縣安監(jiān)局授予“安全生產(chǎn)”先進(jìn)單位；
被縣委、縣政府授予“卓越功勛獎(jiǎng)”；
被市環(huán)保局評(píng)為“環(huán)境達(dá)標(biāo)”先進(jìn)企業(yè)；
被市工信局評(píng)為“節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”。
董事長(zhǎng)林國(guó)鏡先生榮獲河北省“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“創(chuàng)業(yè)功臣”和唐山市“勞動(dòng)模范” 優(yōu)譽(yù)稱號(hào)。
二、深塑形象，打造企業(yè)文化
公司堅(jiān)持以企業(yè)文化為引領(lǐng)，與時(shí)代要求相結(jié)合，與公司發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一，著力打造企業(yè)文化軟實(shí)力。企業(yè)“共贏文化”體系已被員工高度認(rèn)同，形成強(qiáng)大凝聚力和向心力，同時(shí)被社會(huì)廣泛認(rèn)可，形成較大影響力和品牌形象。
企業(yè)愿景：打造百年鋼鐵強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)鋼鐵報(bào)國(guó)
企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)和諧、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)效奉獻(xiàn)
企業(yè)宗旨：創(chuàng)造財(cái)富、福澤社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工
經(jīng)營(yíng)理念：效益為中心、市場(chǎng)為主題、管理為基礎(chǔ)、質(zhì)量為保障、員工為根本
企業(yè)形象：樹東海特鋼風(fēng)格、振東海特鋼雄風(fēng)、塑東海特鋼輝煌
品牌戰(zhàn)略：誠(chéng)信為天，鑄就東海特鋼未來；
服務(wù)至上，造就東海特鋼品牌
人力戰(zhàn)略：搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)施崗位明星人才計(jì)劃，成就員工人生價(jià)值，只要你有才能，東海就會(huì)讓你發(fā)光
治企方略：依法治企，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展；制度治企，從嚴(yán)精細(xì)管理；成本治企，堅(jiān)持效益為先；誠(chéng)信治企，倡導(dǎo)道德責(zé)任
三、以人為本，關(guān)注員工利益
?。ㄒ唬┕静粩嗤晟坡殬I(yè)培訓(xùn)制度，注重開展員工培訓(xùn)
公司自創(chuàng)建以來，始終注重對(duì)員工的培養(yǎng)。側(cè)重員工職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)，開展生產(chǎn)操作工人的崗位練兵和技術(shù)比武，采用“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，系統(tǒng)開展員工培訓(xùn)。努力建設(shè)思想觀念新、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；努力打造專業(yè)技術(shù)工作、潛心鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、操檢合一的操作技能人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保證和智力支持。
?。ǘ┨嵘踩芾硭?，強(qiáng)化全員安全素質(zhì)
結(jié)合公司淘汰落后產(chǎn)能、機(jī)構(gòu)調(diào)整整合情況，組織梳理了安全管理體系管理制度，將安全管理工作作為頭等大事來抓，切實(shí)保護(hù)職工的安全權(quán)益，加強(qiáng)職工崗前安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)率達(dá)100%，提高了職工的安全意識(shí)和安全操作能力，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保障。與此同時(shí)，公司嚴(yán)密部署，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，努力提高員工的安全素質(zhì)。嚴(yán)格按照“三同時(shí)”原則，做好各項(xiàng)安全防護(hù)，使各類事故得到了有效控制，不斷提升了安全管理績(jī)效，使員工工作時(shí)感到安全，放心。
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在崗效工資制的基礎(chǔ)上，采用靈活多樣的薪酬分配形式,制定符合本單位實(shí)際的薪酬分配方案，最大限度調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，通過建立科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部崗位價(jià)值體系，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，逐步建立以績(jī)效管理為基礎(chǔ)的薪酬分配制度，切實(shí)推進(jìn)內(nèi)部分配制度改革。2015年以來，受行業(yè)因素影響，公司整體效益有所下滑。公司努力克服原材料高位運(yùn)行、產(chǎn)品售價(jià)低位徘徊等不利因素，穩(wěn)定了工資總額投入，確保員工工資收入保持平穩(wěn)有升。按照政策法規(guī)對(duì)所有與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的在崗員工均足額繳納各項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn)與福利，主要包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等，保障職工合法權(quán)益。實(shí)施員工健康計(jì)劃、體檢、勞保用品、帶薪年休假等福利，讓職工全身投入到工作中，做到后顧無憂。
?。ㄋ模┩晟企w現(xiàn)人文關(guān)懷的服務(wù)設(shè)施
公司在此方面做了大量工作，旨在豐富員工的業(yè)余文化生活，使他們?cè)诠旧畹冒残?、舒心。一是建?ldquo;職工之家”活動(dòng)室，配備了籃球、臺(tái)球、乒乓球及健身器材等各種各樣的健身娛樂設(shè)施；二是設(shè)置購(gòu)物超市，方便員工購(gòu)買日常生活用品；三是開通多條通勤路線，解決附近員工上下班通勤問題；四是投入巨資綠化、硬化、亮化、美化公司環(huán)境；五是在職工宿舍配備數(shù)字電視，讓員工能夠看到國(guó)內(nèi)外新聞及各種娛樂節(jié)目；六是安裝電扇，配置衣柜等設(shè)施，讓離家者有回到“家”的感覺；七是開展員工文體活動(dòng)，比如開展籃球、乒乓球、臺(tái)球、象棋等體育比賽和知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、主題征文等文化性活動(dòng)，以此放松員工心里壓力，展現(xiàn)員工特長(zhǎng)與才能，讓員工工作之余感到舒心、幸福。
四、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)注客戶權(quán)益
?。ㄒ唬┐罅﹂_展新產(chǎn)品研發(fā),促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)
公司立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、用戶為中心、產(chǎn)銷研一體化為平臺(tái)的高效團(tuán)隊(duì)。積極探索推行“產(chǎn)品+服務(wù)”營(yíng)銷模式，致力于重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)推進(jìn)，鋼坯方面能夠自主研發(fā)各類優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼筋混凝土用鋼筋鋼；軋鋼方面已經(jīng)研制出了400MPa以上的高強(qiáng)度熱軋帶肋鋼筋和抗震鋼筋。
（二）樹立為用戶創(chuàng)造價(jià)值的理念，把握市場(chǎng)需求
通過開展品牌創(chuàng)優(yōu)工程，狠抓產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，開展產(chǎn)品質(zhì)量缺陷攻關(guān)，強(qiáng)化工藝技術(shù)監(jiān)督，降低質(zhì)量損失，維護(hù)企業(yè)品牌形象；從強(qiáng)化客戶需求辨識(shí)、檢驗(yàn)把關(guān)、過程控制、體系運(yùn)行、質(zhì)量責(zé)任追究等方面強(qiáng)化質(zhì)量管理力度，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。把全面推行市場(chǎng)營(yíng)銷管理目標(biāo)控制體系作為營(yíng)銷工作的主線，提高目標(biāo)市場(chǎng)占有率、噸材銷售價(jià)格、省內(nèi)資源量、直銷比例等指標(biāo)，降低噸材銷售費(fèi)用，提高產(chǎn)品銷售收益。在產(chǎn)品研發(fā)中，切實(shí)做好用戶應(yīng)用技術(shù)研究，特別是關(guān)注工藝優(yōu)化等為用戶創(chuàng)造價(jià)值的方面，關(guān)注用戶加工制造工藝對(duì)材料性能的要求，研究我們的材料如何去適應(yīng)用戶的需求，適應(yīng)用戶的未來發(fā)展，通過提高產(chǎn)品強(qiáng)度、完善產(chǎn)品特殊性能，使產(chǎn)品更好地滿足用戶個(gè)性化需求。
?。ㄈ┖粚?shí)質(zhì)量管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
面對(duì)史上前所未有的困難和挑戰(zhàn)，公司始終堅(jiān)持“用最高的質(zhì)量，最低的成本，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系，通過強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理及質(zhì)量保證體系，改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制，建立以客戶為標(biāo)準(zhǔn)、以質(zhì)量為核心的生產(chǎn)組織模式，從嚴(yán)、從細(xì)、全過程加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查，提升質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量控制能力，質(zhì)量損失大幅降低。“東鋼”牌熱軋帶肋鋼筋和盤卷產(chǎn)品獲得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；被中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)授予“金杯獎(jiǎng)”，被河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品，并通過了上海期貨交易所品牌注冊(cè)，獲得“全國(guó)冶金行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌”、“全國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)定合格產(chǎn)品”、“全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)……
（四）加強(qiáng)供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
公司遵循“為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的使命，堅(jiān)持“共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏”的核心價(jià)值觀，努力為供應(yīng)商提供方便條件，維護(hù)供需雙方利益。在采購(gòu)過程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，創(chuàng)建公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使公司成為供應(yīng)商展示自我實(shí)力的競(jìng)技場(chǎng)。積極培育戰(zhàn)略合作伙伴，對(duì)大宗關(guān)鍵物資，通過簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，占有資源，穩(wěn)定質(zhì)量，與優(yōu)秀供應(yīng)商緊密合作，共同履行社會(huì)責(zé)任。公司營(yíng)銷注重與客戶及其他相關(guān)方的和諧發(fā)展，從營(yíng)銷理念、策略、規(guī)章制度等各方面，服務(wù)和支持與客戶及其他相關(guān)方的和諧發(fā)展。
五、加大投入，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排
公司始終把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，大力推進(jìn)節(jié)能減排工作，深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容和企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要標(biāo)志，將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,將外在的節(jié)能降耗環(huán)保壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咂髽I(yè)素質(zhì)的動(dòng)力和能力,不斷提高企業(yè)的適應(yīng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
?。ㄒ唬┉h(huán)境保護(hù)方針、年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及成效
公司環(huán)境方針：走低碳節(jié)能之路，做環(huán)境友好企業(yè)。公司堅(jiān)持環(huán)境持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，建設(shè)了燒結(jié)機(jī)脫硫工程、綜合污水處理中心等污染減排項(xiàng)目。降低新水消耗，實(shí)現(xiàn)廢水零排放，確保完成節(jié)水目標(biāo)。
?。ǘ┕经h(huán)保投資和環(huán)境技術(shù)開發(fā)情況
2016年，公司持續(xù)加大環(huán)境保護(hù)投入，堅(jiān)持環(huán)境治理和環(huán)保技術(shù)開發(fā)。公司在環(huán)保技術(shù)開發(fā)方面，重點(diǎn)進(jìn)行了燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)環(huán)境污染治理。
（三）公司環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況
公司加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)和檢修管理，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
?。ㄋ模┥a(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物的處理情況
廢棄產(chǎn)品的回收、綜合利用情況公司加大廢棄物環(huán)保處理力度，固體廢棄物資源主要有含鐵塵泥、氧化鐵皮、鋼渣、高爐渣等。其中含鐵塵泥返燒結(jié)工序作為原料使用；氧化鐵皮部分返燒結(jié)配料、部分做還原鐵粉原料，利用鋼渣、水渣生產(chǎn)礦渣微粉，全部綜合利用。
（五）環(huán)境治理綠化硬化美化工作
牢記責(zé)任與使命，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境綠化美化同步推進(jìn)，探索企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展的新路子，加大投入，加強(qiáng)管理，完善功能，提升品位，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，初步走上了環(huán)境綠化美化與經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)、人與自然和諧共生的可持續(xù)發(fā)展道路。廣大職工“建綠、愛綠、護(hù)綠、惜綠”意識(shí)不斷增強(qiáng)。
六、奉獻(xiàn)愛心，關(guān)注公益事業(yè)
公司作為企業(yè)公民，積極回報(bào)社會(huì)，熱心公益事業(yè)，關(guān)注弱勢(shì)群體，參與國(guó)家扶貧計(jì)劃，支持貧困地區(qū)發(fā)展，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。
?。ㄒ唬┓e極關(guān)注弱勢(shì)群體，奉獻(xiàn)愛心
東海鋼鐵董事長(zhǎng)林國(guó)鏡先生向慈善協(xié)會(huì)累計(jì)捐款800萬元，抗震救災(zāi)500萬元；每年扶貧款300多萬元，為灤縣的公益事業(yè)捐資累計(jì)達(dá)2250萬元。連續(xù)六年被縣慈善協(xié)會(huì)授予“慈善之星”光榮稱號(hào)。
（二）熱心社會(huì)公益事業(yè)和社區(qū)建設(shè)
關(guān)注社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)提供公益服務(wù)。公司為周邊村修路投入300萬元，通自來水150萬元；修橋投資200萬元，為灤縣修建研山塔捐資180萬元，修建大覺寺捐資369萬元，為灤縣光彩事業(yè)捐資累計(jì)達(dá)960萬元；2010年被縣委縣政府授予“卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。
（三）勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任
目前，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了“寒冬”期。為了渡過難關(guān)，很多鋼企都在被迫減員。而東海特鋼勇于直面挑戰(zhàn)，克服萬般困難，堅(jiān)持不減員，不把一名員工推向社會(huì)，不讓一名敬業(yè)愛崗的職工受下崗和失業(yè)之苦。所有愿意留在企業(yè)的職工，都分別簽訂了勞動(dòng)合同。
七、社會(huì)責(zé)任展望
隨著我國(guó)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的深入推進(jìn)和全球氣候、環(huán)境等問題關(guān)注度的提高，鋼鐵企業(yè)面臨的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的要求愈加嚴(yán)格，深入推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為國(guó)際國(guó)內(nèi)廣泛關(guān)注的重要議題，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作，已成為公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措，公司將積極探索實(shí)踐，著力提高社會(huì)責(zé)任管理水平，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任工作。
一是進(jìn)一步將履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來。要將社會(huì)責(zé)任議題聚焦在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排上；聚焦在資源的永續(xù)利用上；聚焦在提高顧客滿意度的服務(wù)上。
二是進(jìn)一步提高慈善工作的水平。提升透明度，增強(qiáng)公益事業(yè)的主動(dòng)性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，切實(shí)提高企業(yè)慈善水平。
三是積極推進(jìn)社會(huì)責(zé)任投資。在吸引戰(zhàn)略投資者，開展并購(gòu)組、產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)合作時(shí)，注意對(duì)合作伙伴履行社會(huì)責(zé)任情況進(jìn)行評(píng)估，選擇社會(huì)責(zé)任績(jī)效好的企業(yè)開展合作。
四是積極參與公益事業(yè)，支持社區(qū)的文化、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
五是定期將發(fā)展思路、戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)方式、互利共贏的經(jīng)營(yíng)理念以及履行社會(huì)責(zé)任的理念向相關(guān)方予以發(fā)布與溝通。